Почему уволился с предыдущего места работы

Как рассказать о причине увольнения с предыдущего места работы

Почему уволился с предыдущего места работы

Почти на любом собеседовании работодатель у вас обязательно поинтересуется причинами увольнения. Даже если у вас не было опыта работы вас могут спросить — что может вас заставить уволится. Сегодня поговорим о том, как правильно рассказывать о причинах увольнения. И какие кандидаты совершают ошибки на этом вопросе.

Зачем спрашивают о причинах увольнения

Смена работы — это очень серьёзный шаг в жизни человека. Особенно если сотрудник работал на предыдущем месте достаточно долго. И ответ на вопрос почему вы покинули предыдущее место работы, даст работодателю понимание о ведущей мотивации сотрудника. Кроме того, этот вопрос позволяет выявить ряд важных параметров:

  • Конфликтность сотрудника;
  • Лояльность к предыдущему работодателю (а значит, что и к будущему);
  • Решающие демотивирующие факторы;

Исходя из того, что человек рассказывает о причинах увольнения можно судить о личностных характеристиках, профессиональных достижениях, ожиданиях, а также опасениях и страхах в связи со сменой работы.

Не врать

Самая частая ошибка кандидата в том, что он пытается соврать при ответе на вопрос о причинах ухода. Это видно, как правило сразу так как причина ухода не вяжется с тем что кандидат говорит о своих целях и ценностях.

К примеру кандидат говорит, что ему важен высокий доход, но уволился он потому что не смог сработаться с руководителем. Такая не состыковка говорит любо о том, что сотруднику свойственны нелогичные поступки, либо о том, что он врёт.

Пара уточняющих вопросов быстро поставит всё на свои места.

Запомните никогда не врите на собеседовании, как правило HR специалист умеет выявлять ложь. Эти люди проводят десятки собеседований ежедневно и, скорее всего, намного опытнее Вас в этом вопросе. Даже если вы умело соврёте это может всплыть на следующих этапах найма и результат всё равно будет печальным.

Что делать тем, у кого причина увольнения совсем некрасивая и упоминать о ней не хочется. Прежде всего знайте, что есть вакансии куда берут практически всех.

И если вы совершили ошибку на предыдущем месте работы, не стоит этого скрывать, нужно просто начинать всё с нуля и снова зарабатывать репутацию.

Я бы честно сознался во всём что было со мной и рассказал бы какой урок я из этого извлёк. Уверен, что найдётся работодатель, который оценит такую честность.

Какую причину увольнения стоит озвучивать на собеседовании

На самом деле плохих причин увольнения почти не бывает, чаще встречается некачественное доведения причины до рекрутера. Сразу оговорюсь что это не касается тех, кто уволен за воровство и т.п. Собеседование — это продажа себя, компании работодателю. Чтобы продажа осуществилась, нужно знать запрещенные слова. Если кратко, то нужно соблюдать следующие правила:

  • Избегаем предлогов «не». Запрещенные слова: не сработался, не смог, не давали, не хотели и т.п.;
  • Все минусы переводим в плюсы. Не рассказываем о трудностях, рассказываем о том, чего хотите достигнуть;
  • Не ругаем предыдущего работодателя и начальника. Это никто не оценит;

Одну и туже причину увольнения можно озвучить совершенно по-разному. Можно сказать: «мне не давали и мешали», а можно «я хотел расти и развиваться». Первое звучит как жалоба, второе как нормальная позиция взрослого человека. Если вы обдумаете все слова, которые собираетесь произносить и переведёте их из минусов в плюсы, то получится то что вам необходимо и при этом абсолютно правдиво.

Примеры причин увольнения с работы

Не забывайте про логику если вы до этого трудились в крупной федеральной компании, где много возможностей, то в рассказ что там не было вариантов карьерного развития никто не поверит. Поверьте, работодатели отлично знают конкурентов, и понимают рынок труда в целом. И нелогичные вещи будут бросаться в глаза.

Назвав причину увольнения, вам следует быть готовым к уточняющим вопросам. Это нормально, если работодатель хочет понять мотив полностью он будет задавать столько вопросов сколько потребуется. Вам нужно быть готовым рассказывать о причине так подробно как это потребуется исходя из вышеуказанных параметров.

Человек увольняется не из-за одной конкретной причины, а исходя из-за комплекса факторов. Рекрутер, зная и понимая это может захотеть услышать больше причин. Поэтому рекомендую перед собеседованием составить список из хотя бы 3х причин.

Хорошие причины увольнения

Есть причины увольнения, которые не вызывают лишних вопросов у работодателя. Такие причины будут хорошо восприняты и если выменяете работу по таким причинам, то у вас нет поводов для волнения при вопросе почему вы ушли с предыдущего места работы?

К таким причинам можно отнести:

  • Смена места жительства;
  • Прекращение деятельности вашего предыдущего работодателя;
  • Смена графика работы по семейной необходимости (уход за ребёнком или другим членом семьи);
  • Финансовые трудности компании, в случае если они являются достояние гласности. Если данный в открытых источниках нет, то о таких вещах рекомендую не упоминать;

Источник: https://worldsellers.ru/kak-rasskazat-o-prichine-uvolnenija-s-predydushhego-mesta-raboty/

Как отвечать на вопрос

Почему уволился с предыдущего места работы

Всем привет, меня зовут Валентин, я работаю руководителем отдела подбора персонала, и делаю посты по разным вопросам трудоустройства.

Пока было два поста, первый пост был о том, как повысить популярность своего резюме на работных сайтах, второй о том, почему в вакансиях не публикуются зарплаты, и как о них договариваться.

Я конечно не хвастаюсь, но уже 2370 подписчиков

(Хотя знаете, в жопу лицемерие, конечно я хвастаюсь)

Приятно осознавать, что люди читают то что ты рассказываешь.

Сегодняшний пост о том, как отвечать на вопрос, который задают на 99% собеседований – «Почему вы уволились с предыдущего места работы?»

Итак.

Самое главное, что нужно понимать, это то что рекрутеру совершенно пофиг на ваши мотивы. Ему не пофиг только на реакцию на них заказчика, и задавая этот вопрос, рекрутер надеется не услышать в ответ что-то вроде:

«Ну, вы знаете, основной причиной моего увольнения были мое пьянство и прогулы. Последней соломинкой сломившей терпение верблюда была кража айфона со стола гендиректора»

Если соискатель ответит что-то вроде этого, то рекрутер подумает – «блин, ну вот, не смогу я теперь рекомендовать его руководителю, он его точно не возьмет с такими причинами. Прощай моя возможность уйти сегодня пораньше с работы, придется искать другого кандидата»

Вот примерно так он и подумает. Но почему-то некоторые люди считают, что рекрутер это какой-то экзальтированный фанатик, который чуть ли не больше спида боится не допустить до «сияющего замка на холме» – конторки, в которой он работает, не подходящего человека.

А на самом деле рекрутер по своей природе ничем не отличается от любого другого среднего сотрудника или фрилансера. «Не слишком фигово получилось?» – окей, можно отправлять клиенту, а чего он ещё хотел за эти деньги?

Разница только в том, что рекрутер отправляет заказчику не логотипы, как например дизайнер, а людей.

И рекрутер, получая в общем то в большинстве случаев не слишком большую зарплату, чаще всего не обладает ни священным паладиновским чувством долга, ни чувством ответственности и сопричастности, а часто даже и желанием более качественно исполнять свою работу.

В следствии всех этих причин, любой более-менее адекватный ответ, который рекрутеру не стыдно будет передать вышестоящему руководителю, будет приемлем.

Исключением могут быть «молодые и амбициозные» рекрутеры, в глазах которых ещё пылает пламя надежд на будущий карьерный рост, и некоторые высокооплачиваемые рекрутеры (хедхантеры), занимающиеся заказами на дорогих и редких специалистов, которым может дать по башке гендиректор за свое потраченное время, если они назначат ему встречу с заведомо непроходным кандидатом.

Чем отличаются приемлемые причины от неприемлемых с точки зрения рекрутера?

Приемлемые – ситуации, в которых вы не могли повлиять на обстоятельства (например – очень большие задержки по зарплате, или очень низкая зарплата и полное отсутствие перспектив, или например неудобное расположение)

Неприемлемые – ситуации, когда у вас была возможность тем или иным способом повлиять на обстоятельства, но вы не смогли (личный или профессиональный конфликт с руководителем или коллегой, неконкурентноспособный продукт компании в создании которого принимаете участие лично вы, неисполнение своих обязательств)

Конечно, здесь можно сказать, что ситуации могут быть разными – например, как ты мог повлиять на улаживание конфликта с коллегой, если он постоянно выпивал твоё молоко из холодильника с надписью «не брать», и единственным и логичным выходом из ситуации было добавить туда крысиного яда?

Но в переговорах такая причина не прокатит, потому что одно из железных правил неписанного корпоративного кодекса – вновь принимаемый на работу, или только что принятый сотрудник НЕ ИМЕЕТ МОРАЛЬНОГО ПРАВА перекладывать ответственность на кого-либо за ЛЮБОЕ дело в котором он принимал участие, до тех пор пока не докажет свою ценность для компании.

Причем, этому правилу следуют часто даже не осознанно, а просто беспрекословно как половому инстинкту.

Это правило просто есть. Оно очень спорно, во многих ситуациях может быть несправедливо, но это как закон гравитации – ты можешь не соглашаться с законом гравитации, можешь против него протестовать шагнув с крыши дома, но по любому протест закончится тем, что ты шмякнешься об землю.

Поэтому, обдумывая как вы будете на собеседовании обосновывать свой уход или увольнение из предыдущей компании, заранее для себя сформулируйте его таким образом, чтобы у рекрутера не сложилось впечатление о том, что у вас БЫЛА ВОЗМОЖНОСТЬ повлиять на сложившуюся ситуацию, но вы не смогли её реализовать.

И повторюсь, рекрутер не ждет от этого ответа слишком многого, потому что и так ясно, что будь всё в жизни людей гладко, они бы работали на одном и том же месте с достижения трудоспособного возраста и до самой смерти.

Поэтому рекрутер будет удовлетворен любым ответом, который не поставит его самого в неловкое положение перед руководителем, когда тот у него спросит «а чего этот чел хочет? Почему уволился из предыдущей компании?»

Как лучше отвечать на этот вопрос, если у вас на предыдущей работе действительно всё было не очень гладко?

Для этого нужно формулировать свой ответ в форме не «почему», а в форме «для чего» .

Такие ответы помогут не заострять внимание на предыдущих проблемах, а обращать внимание на то, что вы ищете.

К примеру, вы работали в маленькой захудалой конторке. Осознание того, что каждый день в ней это ещё один шаг на пути вашего бессмысленного существования по направлению к неминуемой смерти в нищете и одиночестве убивало вашу мотивацию к жизни, что влекло за собой недочеты и ошибки работе, которые не допустила бы даже дрессированная обезьяна.

В конце концов это привело к увольнению, и тому, что вот теперь вы стоите на морозе, а в вашей душе смятение, и не понимание, что делать дальше.

И вот вы сидите напротив человека, который задает вам вопрос – почему вы уволились с предыдущего места работы?

Акцентируем внимание на целях:

– Решил поискать для себя работу в более крупном бизнесе, с более интересными задачами. Честно говоря, просто не интересно было заниматься тем, что мы делали, особенно учитывая то, что навыки позволяют исполнять более квалифицированную работу.

Второй пример.

Вы работали в крупной структуре, которая жерновами своих корпоративных взаимоотношений перемалывала вам душу и кости, но и платила неплохую зарплату, и вы участвовали в крупных проектах.

– Почему вы уволились с предыдущего места работы?

– Я всё-таки понял, что производство деталек для лего это не моё. Хотелось бы чем-то более интересным заниматься. Вот производство бенгальских огней мне бы было интересно. Поэтому я к вам и пришел.

По итогу, в этих ответах нет ни слова о реальных причинах ухода, но ответ на вопрос присутствует.

Ну и последнее. Иногда случается так, что работодатель буквально обрывает вам все возможности, всячески ругая вас, когда ему звонят за рекомендациями.

А как правило службы безопасности нового работодателя не стесняются, и часто проверяют рекомендации даже не уведомив вновь принимаемого сотрудника.

В этом случае нужно понимать следующее…

Это может быть последней мерой, но в эту игру можно играть вдвоем. В интернете есть много быстро инденксируемых, по крайней мере яндексом сайтов, предназначенных для отзывов о работодателях.

Если о вас незаслуженно плохо говорят в бывшей компании, можно позвонить в службу персонала, и сказать, что если о вас не перестанут говорить гадости, то вы точно также сможете рассказать много неприятного о ней на этих сайтах.

Это очень сильно затруднит найм новых квалифицированных сотрудников, которые как правило собирают информацию о компании в которую собираются прийти, прежде чем принять предложение о работе. И компании хоть что-то из себя представляющие очень болезненно на подобное реагируют.

Однако, к подобному методу я бы рекомендовал обращаться в самую последнюю очередь, и уж тем более только после предупреждения, когда выбора уже действительно нет, потому что есть и потенциальный обратный удар для вас, как например вывод вашего ФИО в топ запросов поисковиков со сливом всего на вас компромата (что является довольно простым делом) на основании которого вам в дальнейшем будет устроиться куда-либо труднее, чем отсидевшему насильнику в США.

Конечно, больше урона получит компания, но это, что называется, последнее ядреное оружие в конфликте, к которому прибегают только в том случае, когда имеет место кидалово, которое уже просто невозможно простить.

В следующих постах разберу другие популярные вопросы.

Источник: https://pikabu.ru/story/kak_otvechat_na_vopros_pochemu_vyi_uvolilis_s_predyidushchego_mesta_rabotyi_6374823

Как отвечать на вопрос «Почему вы ушли с прежней работы?»| rabota.by

Почему уволился с предыдущего места работы

На собеседовании могут поинтересоваться причинами увольнения не только с последней вашей работы, но и со всех предыдущих, указанных в резюме. А если вы работаете сейчас, то будьте готовы не только к вопросу «Чем вас привлекла наша вакансия?», но и к вопросу «Почему вы в поиске — что вас не устраивает на нынешнем месте?».

За формулировкой «По собственному желанию» может скрываться что угодно — от конфликтов с коллегами до расставания «по-хорошему» с неэффективным или токсичным сотрудником. Рекрутеры, конечно, не ждут от соискателей искренности в таких случаях. Они скорее надеются вычислить «опасного кандидата» по реакции на вопрос. Плюс постараются разузнать о вас из других источников.

Важно продумать варианты ответа на вопрос о причинах увольнения.

Некоторые ответы, которые кажутся вполне естественными с точки зрения обиженного экс-сотрудника, в глазах потенциального работодателя характеризуют его не с лучшей стороны.

И уж точно стоит подумать о корректных формулировках: рассказать о причинах ухода без обиняков другу — совсем не то же самое, что потенциальному новому работодателю.

https://www.youtube.com/watch?v=tJbiUXfgGLE

Если вы по натуре дипломат, то и без наших советов не допустите подобных формулировок. Но, если привыкли рубить с плеча, проявите сдержанность и будьте аккуратны в выражениях.

Любые резкие формулировки в адрес бывшего работодателя покажут, что лояльности от вас ждать не приходится, а значит, однажды вы то же самое можете сказать про нового работодателя.

Всем компаниям небезразлично, что говорят о них «бывшие», потому что это может отпугнуть новых кандидатов.

Даже если вам действительно не повезло с коллегами и культура общения в компании оставляла желать лучшего, не надо сообщать об этом прямолинейно. Во-первых, потенциальный работодатель не знает, насколько ваша оценка объективна.

Вдруг ваша бывшая компания славится душевной атмосферой? Тогда именно вы покажетесь неуживчивым и конфликтным. Не бывает так, что все вокруг плохие и только вы — в белом пальто. Человеку, который не смог сработаться ни с кем из коллег, будет непросто в любом коллективе.

Во-вторых, слушая ваш ответ, рекрутер подумает, что однажды вы начнете рассказывать нечто подобное о том месте, куда устраиваетесь сейчас.

Как можно. «В коллективе, к сожалению, сложилась нездоровая атмосфера, и это серьезно осложняло работу».

Но так стоит говорить, только если это не ваши фантазии, из компании действительно то и дело сбегали сотрудники (рекрутер может разузнать по своим каналам), лично вы к образованию такой атмосферы непричастны, а стали ее заложником (о вас ведь тоже могут спросить ваших экс-коллег). Например, так бывает из-за длящегося конфликта между двумя «кланами», от решения которого руководство и HR-служба устранились.

Называя эту причину, важно выбирать тактичные выражения, избегать эмоциональной окраски и деталей, тем более не переходить на личности. Если ваш собеседник настойчиво интересуется подробностями, скажите что-то вроде: «Извините, я считаю неэтичным выносить сор из избы». Так вы и насчет истинной причины не солжете и покажете, что не намерены вредить бывшему работодателю, несмотря ни на что.

Идеально, если кто-то из экс-коллег готов дать вам хорошую рекомендацию и конфиденциально подтвердить, что ситуация там была действительно непростая.

Разумеется, труд должен оплачиваться достойно. Но что скрывать — все работодатели мечтают о сотрудниках с «горящими глазами», которые работают не только ради денег, но и от души.

Даже если речь не о творческой работе, а о торговле кондиционерами, например.

Кандидатов, которые готовы «переметнуться» ради прибавки в 5–10% от их прежней зарплаты, стараются избегать: обычно такие люди всегда в поиске, а значит, и с нового места сбегут, едва на горизонте замаячит хотя бы чуть-чуть более выгодное предложение.

Как можно. Если зарплата была не просто ниже, чем вам хотелось бы, а ниже рыночного уровня для ваших специальности, должности и региона и ваш работодатель не мог изыскать ресурс, чтобы ее повысить, то переход туда, где зарплата в рынке, — нормальная история.

Если количество поручаемых вам задач постоянно росло, вы отлично с ними справлялись, а насчет повышения зарплаты вас лишь кормили обещаниями, но так и не выполнили их, это тоже понятная и уважительная причина.

Разумеется, вы не обязаны без доплат работать каждый день до ночи, посвящать работе выходные и отказываться от полноценного отпуска. Но постоянные переработки — довольно скользкая причина для увольнения.

Как интервьюеру понять: на вас действительно повесили слишком много обязанностей или вы просто не справлялись с вполне обычным объемом, потому что не умеете себя организовать? Еще есть категория хронических трудоголиков, и работодателям они, вопреки стереотипам, невыгодны.

Наконец, что для вас значит «регулярно перерабатывать» — засиживаться допоздна каждый день? Или задерживаться раз-два в неделю на пару часов, если возникла такая необходимость? Или переживать авралы раз в несколько месяцев (в горячий сезон), притом что остальное время у вас «сонное царство»? Второй и третий варианты — нормальная ситуация во многих компаниях или специфика отдельных отраслей бизнеса, и там вас не поймут, если вы назовете это переработками. Бывают и такие профессиональные сферы, где даже первый вариант — увы! — фактически норма, поэтому наивно искать другие условия, не меняя этой профобласти.

Как можно. «Мой функционал был рассчитан минимум на двоих, мой шеф это понимал, но компания, к сожалению, за столько-то времени не смогла найти ресурс, чтобы расширить штат».

Называя эту причину, будьте готовы подробно рассказать, из чего складывался ваш функционал, сколько задач и какого объема вы выполняли в месяц, в неделю, в день, как вы пытались оптимизировать этот объем и как часто обсуждали проблему с руководством.

Только так ваш собеседник сможет понять, что причина переработок — не в вашей личной неэффективности, а в том, что работы действительно было слишком много для одного. Идеальный вариант, если вы расстались с экс-начальником по-хорошему и он может вас отрекомендовать, подтвердить ваши слова про объем работы и отсутствие у компании возможности взять еще человека.

Еще один уважительный вариант: вы долгое время мирились с огромным объемом работы, потому что вас это устраивало, но теперь у вас изменились обстоятельства (например, семейные), а на прежней работе нет возможности перестроиться на нормальный режим. Только говоря о новых обстоятельствах, дайте понять, что они не вынуждают вас работать вполсилы — просто жить на работе вы уже не готовы.

Здоровые амбиции — это хорошо. Но только если они выросли не на пустом месте.

Человек, который «ждет повышения», но не может объяснить, почему считает, что готов к нему и в чем конкретно он перерос свой привычный функционал, производит впечатление инфантила, которому что-то должны только потому, что он отработал в компании энное количество времени. Тем более такое впечатление создается, если человек явно в обиде на то, что вместо него повысили кого-то другого, кто пришел в компанию гораздо позже.

Как можно. «Я перерос(ла) свой привычный функционал, но там не было возможностей ни для роста вверх, ни для участия в смежных проектах». Но надо понимать, что этот ответ уместен, только если вы проработали в той компании по крайней мере пару лет и действительно можете похвастаться результатами.

Обоснуйте, почему вы готовы к более сложным задачам и большей ответственности. Например, вы стали справляться с привычными задачами в два раза быстрее, придумали, как повысить эффективность всего отдела, легко выдавали KPI выше, чем у коллег.

И еще: если вы считаете, что достойны более сложного функционала и более высокой должности, то странно устраиваться на функционал и должность, аналогичные тем, какие у вас были на прежнем месте. Значит, вы должны претендовать на должность выше или объяснить, почему вам кажется, что функционал здесь богаче, чем на старом месте, и возможностей для быстрого роста больше.

Да, бывают такие организации, из которых хочется убежать, едва там очутившись. Но если вы отработали там довольно долго, то вас непременно спросят, почему же вы не ушли сразу, как только поняли, что там «всё ужасно». Не сможете — вас заподозрят в лукавстве.

Кроме того, будьте готовы к вопросу о том, что конкретно вас не устраивало в рабочих процессах (например, слишком долгая процедура согласования мельчайших решений) и что вы лично пытались сделать, чтобы их наладить. Если замнетесь, интервьюер сделает вывод, что вы обычный критикан — тип людей, которым нравится всё ругать.

Как можно. «Мне хотелось более творческого и менее формального подхода к работе, я люблю эксперименты, а мои бывшие коллеги этих стремлений не разделяли, и я нашла компанию единомышленников». Это вполне уместное объяснение, если вы переходите из крупной компании в маленький стартап, из госструктуры — в бизнес и так далее.

Отвечая так, поясните на конкретных примерах, как вы вынуждены были решать те или иные задачи на старом месте и как вы решаете (или предполагаете решать) похожие задачи с более творческим подходом.

«В организации было много бюрократических процедур, мне приходилось слишком много рабочего времени тратить на то, чтобы их преодолеть, вместо того чтобы заниматься своими непосредственными функциями. Мне хотелось бы больше времени тратить на основной процесс, чем на его формальное сопровождение». Эти слова тоже лучше проиллюстрировать конкретикой.

О бывшем начальнике — или хорошо, или никак. Даже если он действительно — крайне токсичная личность, об этом знает весь профессиональный круг, а вас до сих пор трясет при одном воспоминании о нем. Ничего не поделаешь — профессиональную этику никто не отменял.

Как можно. «Я обычно неплохо лажу с людьми, но здесь был исключительный случай — мы не сработались с бывшим шефом».

Говорить об этом стоит, только если ваше увольнение проходило бурно и вы понимаете, что рекрутер может легко узнать об этом. Называя такую причину, соблюдайте три важных правила:

  • ограничьтесь формулировкой «он очень сложный человек» и избегайте подробностей (сошлитесь на этику);
  • не проявляйте негативных эмоций.

Но неправильно пенять на сложный характер шефа, если в конфликте с ним вы тоже проявили себя не лучшим образом и понимаете это. Велика вероятность, что рекрутер все равно это выяснит.

Скажите, что то переживание послужило вам отличным уроком, скорректировало вашу шкалу ценностей и теперь вы не допустите, чтобы эмоции одержали верх.

Хорошая фраза: «Иногда, наверное, нужно пройти через такое испытание, чтобы понять смысл слова «профессионализм»».

Смена команды. Бывает, у компании меняются собственники и (или) топ-менеджеры и это сопровождается постепенной заменой команды — новые руководители приводят своих, а «ветеранов» не воспринимают. Кардинально меняются стиль руководства, внутренние процессы, стратегия бизнеса, и в новых непривычных условиях тем, кто работает в компании давно, становится некомфортно или неинтересно.

С этим явлением все знакомы, так что вам достаточно будет кратко пояснить, что произошла смена топ-менеджмента и в компании всё сильно изменилось. В остальном пригодятся те же советы, что и для случая, когда вы ушли из-за «шефа-самодура» или из «бардака» и «болота».

Правда, есть нюанс: при такой причине увольнения вам особенно важно доказать свою эффективность — рассказать про свои рабочие достижения. Иначе может сложиться впечатление, что новый руководитель от вас избавился как от неэффективного «наследия» своего предшественника.

Компания не сдержала обещаний. Тоже, к сожалению, история, многим знакомая.

Она хорошо объясняет причину недолгой работы на одном месте: например, обещали одну зарплату, а по факту она оказалась другой, вы имели в виду оформление по трудовому договору, а вам предложили подряд и черную зарплату, или рабочие обязанности в реальности сильно отличались от того, о чем договаривались. Но правило «меньше эмоций и осторожнее в формулировках» действует и в этом случае.

По личным обстоятельствам. На самом деле это одна из самых частых причин увольнения, которую называют как бывшему работодателю, так и потенциальному новому, когда не хотят говорить об истинных мотивах. И рекрутеры об этом прекрасно знают.

Чтобы разубедить интервьюера в том, что личные обстоятельства — всего лишь прикрытие настоящей причины, объясните их, насколько это возможно, без особых подробностей частной жизни.

Например, в связи с переездом вам стало очень неудобно добираться до работы.

Разошлись в видении дальнейшего развития. Это причина, которую довольно часто называют уволившиеся руководители любого уровня, от линейных до высшего менеджмента.

Действительно, так бывает: вы видите одну стратегию развития компании или отдела, бизнеса, а вышестоящий руководитель — совсем другую.

Ваш экспертный уровень не позволяет вам становиться проводником чужих идей, с которыми вы не согласны.

Это нормальная и достойная позиция руководителя. Но есть два нюанса. Первый: важно показать, что вы не просто «самый умный», а ваша позиция — не из серии «я художник, я так вижу». Объясните, что ваше мнение базировалось на серьезных аргументах и вы старались их отстоять перед руководством, а не просто хлопнули дверью.

Второй нюанс: «разошлись в видении стратегии» — часто красивая обертка, за которой скрывается увольнение неэффективного руководителя. Вам надо хорошенько подготовиться к разговору, чтобы убедительно презентовать свои успехи на старой должности.

Вам сделали интересное предложение. Попросту — вас схантили, хотя вы не искали на тот момент работу (новый работодатель сам вас нашел). Но тут придется объяснить, чем вас так привлекло то предложение. Лучше говорить о более интересных задачах, чем о зарплате. Помните, что тех, кто соблазняется незначительными прибавками, предпочитают избегать.

Вы узнали о вакансии в компании мечты. Вас всё устраивало на прежней работе, и вы не искали новую, но случайно узнали о вакансии в компании, в которую давно мечтали попасть, потому что… Дальше — подумайте сами. Этот вариант успешен, когда он искренний.

Успешного трудоустройства!

Источник: https://rabota.by/article/24946

Советы HR-менеджера: Как узнать, почему на самом деле люди увольняются — Карьера на vc.ru

Почему уволился с предыдущего места работы

Эта статья адресована в основном тем, кто подбирает и оценивает людей. Однако взглянуть на себя со стороны будет интересно и тем, кто сам ходит на собеседования: как показывает кризис, можно оказаться на противоположной стороне стола буквально за несколько дней.

Как правило, если вы подбираете персонал, то обязательно задаете на собеседовании вопрос: «Почему вы ушли с предыдущего места работы?». Иногда интервьюера интересуют причины увольнения со всех мест работы кандидата. Варианты ответа при этом следующие:

  • Мне хотелось роста.
  • Я достиг своего потолка.
  • В компании регулярно задерживали зарплату.
  • Мне нужно было больше ответственности.
  • Я получил еще одно образование и хотел двигаться дальше.
  • Я долго добирался до работы и наконец устал.
  • В компании сменилось руководство.
  • Изменилась система мотивации.
  • И еще десяток вариантов, которые на самом деле ничего вам не скажут о кандидате.

Почему люди врут? Потому что им нужна работа и у них есть финансовые обязательства. Это заставляет хитрить, придумывать, выкручиваться, скрывать и приукрашать. Почему довольно редко можно услышать реальную причину увольнения? Потому что она никому не понравится.

Мой опыт показывает, что в 80% случаев люди решаются на смену работы из-за конфликта с руководством (или, чуть реже, — с коллегами). Остальные 20% — те, кто благополучно ушел в декрет и после длинного перерыва хочет попробовать себя на новом месте, кто переехал на новое место жительства или те, кто реально идет за своими амбициями, — но таких единицы.

Таким образом, в большинстве случаев причина увольнения — конфликт с людьми. Не сработался с новым руководителем. Старый и проверенный руководитель разлюбил и выбрал себе нового фаворита. Сам сотрудник перестал по какой-то причине терпеть, деликатничать или соблюдать субординацию.

Причина резкого изменения отношений здесь не столь важна. Она может быть серьезной или незначительной, но собеседование не сеанс психотерапии, не нужно докапываться до глубинных причин и мотивации. Главное — понять, подходит ли кандидат для выполнения этой работы, сможет ли он работать конкретно в этой команде и за эти деньги.

Важно помнить, что выбираете вы, вы хозяин положения. Кандидат в этом случае — в зависимом положении и вынужден изо всех сил себя продавать. А значит, придумывать разнообразные варианты ответов на неприятные для него вопросы. В итоге все хотят быть оригинальными, но выдают один и тот же набор ответов. А на самом деле ушел потому, что «босс достал».

Что делать в этом случае? Как добиться необходимого для собеседования уровня открытости?

Задавать другие вопросы. Видите по резюме, что человек часто меняет работодателей — спросите его, например: «Что может удержать вас на одном месте три года?».

Замечаете, что человек был влюблен в свою работу, рассказывает о ней очень увлеченно, но почему-то резко уволился, и видно, что жалеет, — спросите: «Если бы вы могли что-то изменить, вы бы остались на предыдущем месте? Если да, то что должно было измениться?». Можно спросить:

  • Через какое время вам, как правило, становится скучно?
  • Какой период вам требуется на адаптацию, что в вашем понимании адаптация и через какой срок вы начинаете уверенно себя чувствовать на новом месте в профессиональных вопросах?
  • Что для вас в рабочих отношениях недопустимо?
  • С какой самой сложной ситуацией в коллективе вы столкнулись и каким образом она разрешилась (или не разрешилась)?
  • Что вас не устраивало на предыдущем месте работы?
  • Чего вы ждете от нового работодателя?

Чем вам помогут ответы на эти вопросы:

  • Вы поймете, ушел ли человек из-за разового конфликта или у него в принципе неуживчивый характер. Помните при этом, что для некоторых позиций наличие характера, в том числе и непростого, — базовое условие.
  • Узнаете, выходит ли ваш собеседник на определенный уровень откровенности или продолжает игру в саморекламу.
  • Станут очевидны важные для кандидата условия: комфортные отношения в коллективе, регулярная зарплата, поощрения руководства, удобное место работы, уровень самостоятельности.

Чем точнее будут ваши вопросы, тем больше важной информации о кандидате вы узнаете. Вы же не хотите тратить свое время на бесполезную беседу? На 20 таких бесед? Вам нужно, чтобы в команду пришел компетентный сотрудник, быстро адаптировался, работу свою любил и отдал компании разумное количество времени, а не ушел через пару месяцев, потратив ваши силы и деньги.

Именно поэтому на интервью имеет смысл говорить о том, что важно вам, вашей компании и команде, а не подходить к этому формально. Вопрос «Почему вы ушли (или хотите уйти) с предыдущего места работы?» не лучше и не хуже таких же общих вопросов, но совершенно бесполезен. Если очень хочется, спросите прямо: «А почему мы попали в зону ваших интересов?».

Способность проводить интервью и разбираться в людях — навык. Чем больше вы его тренируете, тем лучше у вас получается.

Если же вы в своей компании совсем не проводите интервью и это работа HR-менеджеров — не поленитесь время от времени проводить совместные собеседования.

Послушайте, какими словами ваш сотрудник представляет компанию кандидатам, как он разбирается в людях, насколько точно подбирает персонал и насколько неформально компания в лице HR-менеджера подходит к проведению собеседований.

Источник: https://vc.ru/hr/14911-why-people-quit

Причина увольнения в резюме [8 Советов, что писать в анкете]

Почему уволился с предыдущего места работы

Резюме – это как «привет! давай знакомиться! » в тиндере.

И то, ЧТО работодатель узнает из вашей анкеты, зависит только от вас.

И конечно рекрутер, как и ваш собеседник в тиндере, захочет узнать причину, по которой закончились ваши предыдущие трудовые отношения.

Хотите узнать, что такое уважительная причина увольнения в резюме, что писать в сопроводительном письме и нужно ли вообще рассказывать о прошлых неудачных отношениях – записывайте!

В 98% случаев работники увольняются по собственному желанию. По крайней мере, так записано в трудовых книжках.

И происходит так потому, что компанию ждет штраф и повышенное внимание трудовой инспекции за увольнение по статье.

Но вы же понимаете, что рекрутеры так просто не отстанут.

Не зря же мы, в конце концов, сравнили трудоустройство со свиданием.

В качестве причины увольнения в резюме HR чаще всего видят:

  • квалификация оказалась избыточна для рабочих обязанностей;
  • работа не приносила морального удовлетворения;
  • достигнут «потолок» в развитии;
  • карьерный рост внутри компании невозможен;
  • инициативы не получили поддержку руководства.

Но все это общие фразы — готовьтесь к дополнительным вопросам.

Отвечайте на вопросы так, чтобы у HR не осталось сомнений в ваших личностных и профессиональных качествах.

О том: как вести себя на собеседовании, чтобы вам перезвонили — читайте здесь.

Из вашего ответа, хороший интервьюер увидит мотивацию, умение решать конфликты, владение нормами делового этикета.

Некоторые HR делают выводы о лояльности кандидата на этом этапе, что не совсем правильно, но тем не менее…

Если рекрутер засомневается в вашей искренности, он может взять и позвонить вашему бывшему начальнику

Теперь жалеете, что послали директора, когда увольнялись?

Итак, причина смены работы в резюме: что писать и как писать?

Вспоминаем цель резюме:

Заинтересовать кадровика, убедить в превосходстве над конкурентами

Правильно составленное резюме описывает компетенции и навыки – но не забывайте делать акцент на умениях и опыте, которые релевантны будущим обязанностям.

Здесь работают общие правила резюме и сопроводительных писем:

Лаконично-просто-грамотно.

Не пытайтесь сложными терминами или формулировками запутать рекрутера.

Хотя изначально в резюме нет блока о предыдущем месте работы, можете не сомневаться – рекрутер вас об этом непременно спросит.

Поэтому если вы твердо решили рассказать о своих предыдущих отношениях, используйте для этого блок «опыт работы», строку после должностных обязанностей.

Только пусть ваша причина будет:

  1. правдоподобной,
  2. конкретной,
  3. без размытых формулировок.

А вот когда рекрутер попросит вас рассказать об этой причине на собеседовании, вот тогда вы уже расскажете свою слезливую историю о неудачных отношениях в трех актах.

При этом:

  • не делайте акцент на отрицательных моментах,
  • не пытайтесь доказывать несправедливое к себе отношение,
  • будьте тактичны.

Если вы будете обвинять в своих неудачах прошлого работодателя, рекрутер сделает вывод, что вы не умеете ладить с людьми.

Как сменить работу без головной боли — смотрите здесь.

Нейтральными считаются причины, связанные с жизненными обстоятельствами.

Например:

  • Переезд
  • Рождение ребенка, создание семьи
  • Не подходит график работы
  • Сокращение персонала
  • Смена руководящей команды в компании
  • Работодатель не сдержал обещаний

Иногда объективная причина смены работы в резюме накладывается на субъективную.

Например:

  • Слишком маленькая зарплата
  • Желание сменить специальность
  • Неприемлемые условия труда

Почему это субъективные причины?

Потому что у рекрутера сразу возникнет вопрос:

а что, раньше условия труда были нормальными, а теперь вдруг что-то поменялось?

О таких вещах лучше не говорить, чтобы не загнать самого себя в ловушку.

Иногда работодатель увольняет сотрудника и делает запись в трудовой книжке «по собственному желанию». Однако фактическим поводом послужили прогулы, опоздания, нарушение трудовой дисциплины.

Мы не призываем вас врать в резюме, но в таком случае о причине увольнения лучше не говорить. Конечно, если только рекрутер не спросит вас об этом напрямую.

Размер заработной платы – частый повод смены места работы. Если Ваши требования объективны (средний уровень оплаты труда на аналогичных должностях выше, должностных обязанностей стало больше), то наниматель с пониманием отнесется к ситуации.

«Рекрутер не постесняется спросить, почему вас вдруг перестал устраивать размер заработной платы и на какой оклад вы рассчитываете на новом месте. Заранее подготовьтесь к такому вопросу, проанализируйте рынок и трезво себя оцените, подготовив «вилку» желаемой зарплаты.

Источник: https://MyResume.ru/blog/prichina-uvolneniya-v-resume/

«Почему вы ушли с последнего места работы?». Как правильно отвечать на неудобные вопросы

Почему уволился с предыдущего места работы

Увольнение с работы и поиск новой работы это, как правило, стресс. Каждое собеседование как экзамен.

Но если ты готов к экзамену, хорошо знаешь материал и все билеты выучены, все проходит гладко и на «отлично».

Вопросов на собеседовании может быть много, но, как правило, один из них всегда вызывает чувство внутреннего дискомфорта.

Это вопрос о причине ухода с работы. Вопросы «Почему вы ушли с последнего места работы?», «Что являлось причиной смены работы ранее?». Вопросы-провокаторы, хотя таковыми и не выглядят. Однозначного ответа на довольно каверзный вопрос быть не может.

Одно верно – давать честный и искренний ответ, как правило, непродуктивно, но и говорить неправду не стоит, это может сыграть не в пользу кандидата.

Наиболее профессионально продвинутый и чуткий рекрутер никогда не будет задавать прямой вопрос «Почему вы ушли с последнего места работы?».

Замечу, никогда! Задавая неудобный вопрос, рекрутер «закрывает» кандидата, не дает возможности ему расслабиться и рассказать спокойно о своем бэкраунде, презентовать себя так сказать во всей красе.

Поэтому, если вам попадется рекрутер, назовем его «нечутким», возьмите инициативу в свои руки, вспомните о своем бэкграунде и спокойно давайте ответ.

Что же в реальности хочет узнать рекрутер, задавая вопрос о причинах смены работы:

  1. Ушли ли вы с работы сами или вам предложили это сделать.
  2. Были ли у вас конфликты на предыдущих местах работы и как они решались.
  3. Замотивированы ли вы на работу в данный момент, есть ли интерес и ответственность.
  4. Есть ли у вас ограничения в работе, которые нужно учитывать при принятии решения.

Профессионально подкованный рекрутер задаст серию наводящих вопросов о компании, сфере ее деятельности, об интересах, возможностях, что нравилось, не нравилось в работе/задачах, что привлекает в новой работе, чего ждете, куда хотите двигаться.

Ответы кандидата позволят рекрутеру понять вашу мотивацию и соответствие корпоративной культуре конкретной компании, так как он имеет представление о месте своей работы, а вы нет, и может оказаться так, что ваши ожидания будут расходиться с возможностями компании.

В случае кандидата, отвечая на наводящие вопросы, необходимо придерживаться одной линии развития событий, чтобы ответы были последовательны, а рассказ в целом выглядел логично.

Увольнение и переход из одной компании в другую может быть абсолютно по разным основаниям, но причин, как правило, две: либо личная, либо профессиональная.

И, конечно же, есть правильные причины и правильные ответы на конкретный вопрос о причинах смены работы.

Как же в деталях выглядят правильные обстоятельства смены места работы:

  1. Проходили обучение и/или повышали квалификацию.
  2. Возникли семейные обстоятельства, была необходимость ухаживать за членами семьи, детьми.
  3. Переехали в другую местность или поменяли место жительства.
  4. Компания переехала в другой территориальный округ что повлияло на время нахождения в пути.
  5. В компании произошла реструктуризация/оптимизация численности/сокращение штата.
  6. Произошла смена ключевых руководителей, они в свою очередь стали менять команду.
  7. Проекты/работы были заморожены либо прекращены в связи с экономическим кризисом/снижением профильных активностей в конкретном секторе экономике/сокращение объемов работ.
  8. Принимались на работу по срочному трудовому договору на время отсутствия основного работника, трудовые отношения прекращены в связи с окончанием срока трудового договора.
  9. Принимались под конкретный проект, по окончании проекта перспективных направлений деятельности для вас в компании не было.
  10. В компании отсутствовали интересные и перспективные проекты, позволяющие развиваться/развивать свои компетенции, получать новый опыт.

Как мы видим, причин может быть множество. У каждого будет своя причина, но ваша задача дать ей правильное определение и качественную оценку.

При этом необходимо обязательно соблюдать следующие правила.

Никогда:

  1. Не уходите от ответа, сворачивая ответ на вопрос.
  2. Не говорите о прошлых компания/работодателях/коллегах в негативном ключе.
  3. Не обвиняйте предыдущего работодателя и не перекладывайте ответственность на других.
  4. Не оправдывайтесь в сложившейся ситуации и не оправдывайте других.

Вам, как кандидату, нужно знать и помнить, что HR, как и любой работник, как и вы в принципе-то, выполняет свою работу в меру своих профессиональных возможностей. Больше опыта – качественнее работа, меньше опыта – больше «вершков и корешков».

Рекрутер оценивает ваши возможности, вы оцениваете компанию, которую он представляет, и в том числе, рекрутер сам же и выступает в роли маркера. Чем профессиональнее HR, тем качественнее выстроены процессы в компании, в которую вы пришли на собеседование, в которой предполагаете работать и развиваться.

Кейс из практики, история клиента:

Кандидат приехал на встречу-собеседование в звучную известную компанию N, на ресепшене представился и стал ожидать встречи директором по персоналу компании.

В период ожидания в коридоре он является свидетелем диалога работников на «дворовом» языке с использованием ненормативной лексики.

Первое его желание было встать и сразу же уйти, но он этого не сделал, решил не делать поспешных выводов. Дождался начала встречи.

Вся встреча проходила в уничижительном тоне, больше походя на допрос. Директор по персоналу показывал свое превосходство, чувствуя себя в выигрышной позиции. В числе прочих прямых вопросов, был задан, конечно, и прямой вопрос «Почему вы ушли с…?».

После завершения встречи «кандидат» чувствовал себя опустошенным. Встреча была безрезультатной. Речь об обратной связи конечно уже не шла. Кандидат не смог «расслабиться» и раскрыть себя. Корпоративная культура была представлена во всей своей красе. Вывод – каков поп, таков и приход.

Конечно, можно сказать, что это было стресс-интервью, а работники в коридоре – спецагенты. Но! В компании N вакансия на эту позицию открывается с периодичностью раз в полгода-год. Выводы напрашиваются сами.

По стечению времени, человек был очень рад, что не стал частью команды этой «замечательной» компании.

И в завершение. Подводя итоги:

  1. Причины вашего ухода могут быть абсолютно разными, от профессиональных до личных, и это абсолютно нормально.
  2. Не давайте рекрутеру вами манипулировать, задавая вам неудобные вопросы. Берите инициативу в свои руки, предвосхищая вопросы рекрутера, сами ответьте на ряд «неудобных вопросов» излагая трудовую автобиографию.
  3. Даже если вопрос задан непрофессионально, и звучит без прикрас, просто: «Почему вы ушли…?». Вы просто обязаны отвечать на него спокойно, без ощущения чувства вины. Так как одно нужно помнить четко, вы ничего предосудительного не делаете. Вы закончили сотрудничать с одной компанией, и выбираете, где и с кем вам в дальнейшем профессионально развиваться, куда вкладывать свою профессиональную энергию.
  4. Вам должно быть комфортно при ответе на любые задаваемые вопросы, а для этого вы всегда должны помнить, что вы специалист в своей области. Вам есть, что предложить компании, ваше текущее положение (статус безработного и поиск работы) на ваш опыт и квалификацию никак не влияют. Вы предлагаете свой ресурс – знания, квалификацию, опыт, время.

Помните, нет плохих или хороших компаний, нет плохих или хороших работников, нет плохого или хорошего опыта работы, есть обстоятельства места и времени и надо учиться заставлять их работать на себя!

Если вам понравился материал, ставьте “” и подписывайтесь на наш канал. Для вас здесь будет много предметно-полезного! Присоединяйтесь к нам на – группа @Rabota.bez.Riska

С уважением к Вам!

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5d6d4c211ee34f00ae53c519/pochemu-vy-ushli-s-poslednego-mesta-raboty-kak-pravilno-otvechat-na-neudobnye-voprosy-5d76653fa06eaf00add3ae3d

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.